 |
 |
|||
|
|
|||
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Die Provinz ist verwaltungspolitisch in 8 Kreise aufgeteilt. Die UBPC Sabanilla gehört zum Kreis Sancti Spíritus, und befindet sich ca. 12 km entfernt von der Provinzhauptstadt gleichen Namens. Der Kreis Sancti Spíritus hat eine Fläche von 1.151,4 km2, von denen 596,3 km2 für die Rinderzucht genutzt werden. In dem Kreis leben ca. 130.000 Menschen, davon ca. 11.800 Kinder bis zum 7 Lebensjahr. Die Niederschläge betragen in dieser Region durchschnittlich 1.300 -1.400 mm/Jahr. Kurzdarstellung der UBPC Sabanilla (zu Projektbeginn): Die Genossenschaft (UBPC) Sabanilla ist dem Landwirtschaftsbetrieb Empresa "Managuaco" untergeordnet. Die Genossenschaft hat eine Ausdehnung von 871,0 ha, von denen 679,0 ha für die Rinderhaltung genutzt werden. Zur Genossenschaft UBPC Sabanilla gehören:
In der UBPC sind 89 Genossenschaftler tätig, davon 64 im unmittelbaren Produktionsbereich, 10 als mittleres Fachpersonal (Agrotechniker u.ä.) und 15 in der Leitung, der Verwaltung und in den Werkstätten der Genossenschaft. 1999 produzierte die UBPC Sabanilla 344.200 Liter Milch mit einer Produktion pro Kuh und Tag von 3,7 l/Tag. Die UBPC verfügte über eine Rinderherde von insgesamt 1423 Stück Vieh. In dem Gebiet der UBPC befindet sich die Wohnsiedlung Managuaco, in der die meisten Mitarbeiter der UBPC wohnen. Managuaco hat eine Grundschule (1.-6. Klasse), ein Familienarzthaus und einen Klub, der für Freizeitaktivitäten genutzt wird. Begünstigte des Projektes sind die 100 Kinder bis zum 7. Lebensjahr und die 30 Kranken, die einer besonderen Ernährung bedürfen, der Siedlung sowie die Kinder und Kranken der Provinz, da der Großteil der produzierten Milch an die Molkerei der Stadt verkauft wird. Die wichtigsten Ergebnisse Milchproduktion - Hauptziel des Projektes Die Milchproduktion konnte von ursprünglich 344.200 Litern im Jahr 1999 auf 406.100 Liter im Jahr 2002 gesteigert werden. Die Milchproduktion pro Kuh und Tag lag zum Abschluss des Projektes bei 4,0 Litern (zum Vergleich 1999: 3,6 Liter). Für einen Liter Milch wurde der Preis von 0,94 Pesos erreicht. Der Preis richtet sich nach der Qualität der Milch. Die Geburtenrate stieg von 60 % (1999) auf 72 % (2002) an. Die Schwerpunkte der Investitionen lagen vor allem bei der: Erweiterung der Futtergrundlage, Sicherung der Wasserversorgung für die Tiere (Investition: 85.846 US-Dollar):
Die Parameter zur Schaffung der Weide- und Futterflächen aus Kinggras und Leucaena sowie die Pflanzung von Proteinbänken konnte während der Laufzeit des Projektes nicht im geplanten Umfang erfüllt werden, da vor allem Schwierigkeiten bei der Beschaffung des Saatgutes bestanden. Vervollständigung der erforderlichen technischen Ausrüstungen für die Produktion und Betreuung der Tiere:
Ausweitung der landwirtschaftlichen Produktion (Diversifikation):
Weiterbildung:
Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen:
Die Kosten für die Entsendung der Container sind nicht Bestandteil des Projekthaushaltes und werden durch Cuba Sí zusätzlich aus Spendenmitteln erbracht. Investition für die Projektleitung
Diese Anschaffungen werden auch in den folgenden Projekten von ACPA - Cuba Sí in der Provinz genutzt werden .Internationaler Austausch Es wurden insgesamt 3 Workcamps mit jeweils ca. 8 deutschen und schweizerischen Teilnehmern auf dem Projekt durchgeführt, die vor allem bei einfachen Tätigkeiten auf dem Feld mitarbeiteten. Dazu wurde das Gästehaus des Landwirtschaftsbetriebes Empresa "Managuaco" saniert. Weiterhin führte der Projektleiter Ramón Galvéz eine Studienreise von 21 Tagen nach Deutschland durch, um verschiedene Systeme der Tier- und Pflanzenzucht kennenzulernen. Schlussfolgerungen/ Ausblick Einmal jährlich wurden Monitorings von externen kubanischen Fachleuten und der ACPA auf dem Projekt durchgeführt. Dabei wurden die erreichten Ergebnisse ausgewertet, die Buchhaltung überprüft und Empfehlungen für die weitere Arbeit ausgesprochen. Im April 2003 wurde ein Workshop als offizieller Abschluss des Milchprojektes auf der UBPC Sabanilla durchgeführt. Teilnehmer waren außer den Projektbeteiligten auch Vertreter anderer landwirtschaftlicher Projekte der ACPA, Vertreter landwirtschaftlicher Betriebe aus anderen Provinzen sowie Wissenschaftler aus verschiedenen Institutionen. Es wurden aktuelle Forschungsergebnisse in der Viehzucht Kubas vorgestellt und die Ergebnisse des Projektes diskutiert. ACPA hat es sich zum Prinzip gemacht, nach Projektabschluss die jeweiligen Betriebe weiter zu unterstützen, damit das Erreichte erhalten und weiterentwickelt wird. ACPA organisiert die fachliche Anleitung, anfallende Kosten werden vom Betrieb selbst getragen. Im Fall der UBPC Sabanilla wird der bisherige Projektleiter Ramón Gálvez der UBPC ein Jahr lang weiter hilfreich zur Seite stehen. Die Schwerpunkte seiner Arbeit ergaben sich aus den letztem Monitoring und den Hinweisen des Workshops:
Am 1. Januar 2003 begannen ACPA und Cuba Sí mit der Durchführung eines weiteren Milchprojektes in der Provinz Sancti Spíritus, diesmal in der UBPC Niña Bonita. Die UBPC Niña Bonita ist ebenfalls dem Landwirtschaftsbetrieb Empresa "Managuaco" untergeordnet. (Auch zum downloaden als pdf-Dokument.)  |
|||||||||||||
|
|
Hier können Sie aktuelle Termine zu verschiedenen Ereignissen abrufen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
